談及國(guó)產(chǎn)輪式挖掘機(jī)，現(xiàn)如今已經(jīng)是隨處可見，遠(yuǎn)比當(dāng)初進(jìn)口合資品牌充斥下的履帶挖掘機(jī)要風(fēng)光的多，更是讓國(guó)產(chǎn)輪式挖掘機(jī)車型終于在本土市場(chǎng)揚(yáng)眉吐氣起來(lái)，然而正所謂打江山容易守江山難，輪式挖掘機(jī)要想真正的打好這場(chǎng)挖掘機(jī)械領(lǐng)域的翻身仗，沒(méi)有點(diǎn)專業(yè)實(shí)力還真是不行的。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)輪式挖掘機(jī)市場(chǎng)上，各品牌之間本可以在技術(shù)領(lǐng)域拼個(gè)高低輸贏，這也是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)輪挖品牌不斷向前的動(dòng)力，然而主要矛盾競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)卻偏偏匪迷所思地放到了價(jià)格上，貌似獨(dú)有價(jià)格低才能占有市場(chǎng)，也獨(dú)有低價(jià)格才能為用戶創(chuàng)造更高的投資價(jià)值，如此想法和行徑都是不可取且高度危險(xiǎn)的。

輪式挖掘機(jī)價(jià)格只是個(gè)標(biāo)簽而已，市場(chǎng)需求的和用戶投資收益的，是這臺(tái)輪式挖掘機(jī)的性能和品質(zhì)，以及品牌廠家的售后服務(wù)質(zhì)量，這才是用戶可持續(xù)收益的根本所在，價(jià)格僅僅決定著前期的投資，僅僅是一個(gè)或者一組數(shù)據(jù)罷了。就在很多品牌為了占有市場(chǎng)把心思過(guò)度消耗著如何降低成本和銷售價(jià)格上的同時(shí)，寶鼎輪式挖掘機(jī)廠家卻猶如一個(gè)逆行者，開始了輪式挖掘機(jī)產(chǎn)品綜合品質(zhì)和性能與進(jìn)口合資品牌的比拼較量。

當(dāng)然說(shuō)到輪式挖掘機(jī)領(lǐng)域的進(jìn)口合資品牌，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上并不多見，占有率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國(guó)產(chǎn)品牌的滔滔大軍，但是寶鼎廠家憑借著敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻能力，把目光毅然決然得放到了國(guó)際市場(chǎng)上，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)下的需求體制總是有著時(shí)代的共同點(diǎn)，在需求刺激下的配置匹配和機(jī)械化發(fā)揮高效作業(yè)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)必然需求，就這樣，寶鼎輪式挖掘機(jī)廠家在國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)上總是能夠以時(shí)代的眼光挖掘出市場(chǎng)的根本需求從而為用戶創(chuàng)造更高的投資價(jià)值。

三十余年的寶鼎打造出的高品質(zhì)輪式挖掘機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上表現(xiàn)出的高效做工、柔和操作以及經(jīng)濟(jì)燃油消耗并非以多高的配置配備，更多的是對(duì)有機(jī)資源的技術(shù)整合，是對(duì)核心技術(shù)的充分把握和運(yùn)用。