工程機械形勢愈漸低迷，市場需求不斷萎縮，面對這樣的困境，國產(chǎn)挖掘機廠家不得不緊追時代變遷、日益創(chuàng)新思路、轉型升級，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列措施應對大環(huán)境變化，最終實現(xiàn)行業(yè)突圍。

如今企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈。從賣產(chǎn)品向賣服務延伸應當是行之有效的方法之一。要發(fā)揮企業(yè)的自身優(yōu)勢，為用戶提供系統(tǒng)解決方案，包括前期項目設計、安裝調(diào)試、維修檢修等運行服務，特殊物流和設備融資等延伸服務，由一次性賣產(chǎn)品徹底轉變?yōu)殚L期提供服務；要圍繞提供系統(tǒng)解決方案和遠程在線監(jiān)測服務，全面整合企業(yè)資源，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)。從而創(chuàng)新小型挖掘機研發(fā)技能，達到不可預期的效果。

隨著國家逐步實施‘一帶一路’戰(zhàn)略，區(qū)域基礎設施合作面臨重大機會。此次戰(zhàn)略方針不僅會對外成套工程行業(yè)注入新動力，也會促進配套件行業(yè)轉型升級和進一步發(fā)展。整機配套市場過度飽和，產(chǎn)品賣到哪里去？這是大多數(shù)國產(chǎn)挖掘機生產(chǎn)企業(yè)最期待解決的問題。挖掘機廠家要轉變思路，開拓細分市場。比如未來幾年，挖掘機械和海洋工程機械市場需求巨大，相關配套件市場需求也會迅速增長。也會帶動整個國家經(jīng)濟形勢迅速“回暖”。

中國作為“世界工廠”和“制造大國”，一直向世界供應大量工業(yè)產(chǎn)品。但中國經(jīng)濟在全球價值鏈中常以兩種形態(tài)存在，一種是為外國品牌做代工，處于加工組裝環(huán)節(jié)，另一種是雖有自主產(chǎn)品，但處于低端水平。現(xiàn)在中國正以創(chuàng)新支撐和引領經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，用中國研發(fā)推動中國制造向中高端邁進，在高鐵、核電、工程機械、通信等領域都已嶄露頭角，將會取得使全球各國刮目相看的輝煌成績。

山東寶鼎液壓機械有限公司作為一個擁有30余年液壓設備制造經(jīng)驗的“元老”，不斷創(chuàng)新、轉型升級，不被市場淘汰。始終堅持“讓想買挖掘機的人知道寶鼎生產(chǎn)挖掘機，讓寶鼎用戶承認寶鼎挖掘機品牌質量好”。用戶體驗好是每一個寶鼎人的責任。

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