2015年已經(jīng)結(jié)束2016年又是嶄新的一年，國內(nèi)的工程機(jī)械市場尤其是挖掘機(jī)市場依舊低迷，整整一年的低迷市場使國內(nèi)挖掘機(jī)廠家和國際挖掘機(jī)挖掘機(jī)廠家銷量大幅度下滑，日韓品牌為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)開始減少對中國市場的依賴轉(zhuǎn)向非洲市場，日韓品牌的挖掘機(jī)廠家真的扛不住了嗎？

為了應(yīng)對2008年的金融危機(jī)，我國政府出臺了的4萬億經(jīng)濟(jì)刺激政策。雖然這些政策暫時告一段落，但是對中國經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展也產(chǎn)生了一定的副作用。目前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入三期疊加時期，政策的累積效應(yīng)和溢出效應(yīng)還在發(fā)揮作用正在發(fā)揮作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，國內(nèi)開工率不足，從而影響了我國的工程機(jī)械市場。最明顯的表現(xiàn)是：我國的工程機(jī)械開始大量出口海外;日本對中國的工程機(jī)械市場的依賴下降，開始轉(zhuǎn)向非洲市場。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，日本小松、日立建機(jī)對華銷售額在整體銷售額中的所占比正在逐漸下降。專家預(yù)測，截止到2016年3月小松的對華銷售額占比將降至7%;而日立建機(jī)下降的幅度更大，為10%左右。 目前，非洲國家而言，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于非常明顯的低迷期，此次轉(zhuǎn)折對中國整個經(jīng)濟(jì)都是一場巨大的考驗(yàn)。為了彌補(bǔ)中國的需求下滑，小松、日立建機(jī)兩家公司開始向非洲市場靠攏，加緊了對非洲市場的開拓步伐。 　　小松的大橋社長認(rèn)為;資源國的礦山機(jī)械需求下滑即將觸底，這一認(rèn)知直接影響了日本工程機(jī)械對華的出口。從歷史發(fā)展來看中國經(jīng)濟(jì)有很強(qiáng)的反彈能力，現(xiàn)在只不過是處于調(diào)整時期。日本工程機(jī)械對華依賴度下降，從而轉(zhuǎn)向非洲市場這是不爭的事實(shí)。中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已經(jīng)到了不得不轉(zhuǎn)型的時期。如果我們無法保證工程機(jī)械的市場，本土的企業(yè)也不能得到良好的發(fā)展。

山東寶鼎挖掘機(jī)廠家30余年的液壓系統(tǒng)設(shè)計制造經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)從事小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)銷售工作，從事這些年來積攢了大量的客戶解決方案和寶貴經(jīng)驗(yàn)，"以人為本"的設(shè)計理念深的用戶的喜愛，經(jīng)歷過這些年來的中國工程機(jī)械市場上的大風(fēng)大浪，始終以“工匠”精神堅(jiān)持只做小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品這一件事上，我們專業(yè)以為我們只做小型。

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